Wil je dat je team meer zelfstandig en optimaal presteert?
Waardoor jij meer rust hebt om je op de groei en resultaat van je onderneming te focussen.
Wil je de groei van je onderneming versnellendoor een zelfstandiger, duidelijker en doelgerichter team?
Wordt je nog te veel betrokken in zaken waarvan je vindt dat je team dit zelf moet oppakken?
Zijn er ‘tribes’ in je organisatie die niet goed samenwerken?
Blijven zaken daardoor liggen of vallen die in een ‘grijs gebied’ waardoor projecten niet worden afgerond?
Leidt dit tot brandjes blussen en continue vragen waardoor jij je niet kunt focussen op de verdere groei van je bedrijf ?
Zonde, de kans is groot dat dit de verdere groei van je onderneming remt.
In 3 maanden naar een zelfstandiger en meer doelgericht team met onze Process Overview Workshops . Een process overview workshop is de snelste en meest effectieve manier om betere samenwerking, meer duidelijkheid, transparantie en daardoor meer resultaat, plezier en rust terug te krijgen in het ondernemen.
Na een process overview workshop
- Werkt je team zelfstandigeren & doelgerichter
- Meer ruimte om te focussen op de groei van het bedrijf
- Is er meer duidelijkheid en transparantie
- Geen onafgemaakte zaken en grijze gebieden
- Je team durft dingen te benoemen en elkaar aan te spreken zonder dat dit leidt tot conflict
- Je team is beter in staat dingen op te pakken, te focussen en af te maken
- Je krijgt weer meer plezier, resultaat en rust in je ondernemen en
- Je bent klaar voor de volgende fase van groei
Hoe wij onze ervaring gebruiken om jou te helpen
Wij hebben als doel onze 20+ jaar ervaring in het verbeteren van processen voor organisaties met Lean Six Sigma, Supply Chain management, persoonlijke en teamcoaching en verandermanagement op een zo goed mogelijk manier beschikbaar te maken om ondernemers en organisaties te helpen blijvend succesvol te zijn in hun onderneming.
Hoewel wij Lean Six Sigma, supply chain management, teamcoaching en individuele coaching fantastische instrumenten vinden zagen wij een aantal problemen.
- verbeteringsprogramma’s zoals Lean hebben vaak geen succes zonder de onderliggende motivatie aan te pakken.
- coaching- en teamverbeteringsprogramma’s bieden vaak geen concrete handvatten om verandering uitvoerbaar en beheersbaar te maken.
- veranderprogramma’s zijn vaak algemeen en bieden geen korte termijn verbeteringen waardoor het vaak extra werk biedt zonder oplossing van de uitdagingen waar het team dagelijks mee worstelde.
Om deze problemen aan te pakken, hebben wij de process overview workshops ontwikkeld. In de process overview workshops combineren wij
- verandermanagement en motivatie met
- bruikbare hulpmiddelen om
- teams te betrekken en
- snelle resultaten te behalen
Wij erkennen de belangrijke rol van motivatie en bieden praktische hulpmiddelen om verandering beheersbaar te maken. Onze op maat gemaakte programma’s betrekken teams en organisaties bij verandering, waardoor snelle resultaten behaald kunnen worden.
Hoe wij anderen hebben geholpen.
Wat was de situatie voordat wij met jullie aan het werk gingen?
Er was scheefgroei ontstaan in de verdeling van de taken en daarbij was er ook onduidelijkheid in de verschillende verantwoordelijkheden. Daarnaast was ons team gewend ons bij alles te betrekken. Wij worstelden ook met pieken en dalen in vraag en aanbod waardoor het vaak rennen en stilstaan was. Dit resulteerde in grote uitdagingen in de planning. Het was dan ook noodzakelijk dat het team meer zelfstandig in de operatie kon werken zodat de directie zich kan richten op verdere groei van het bedrijf en het maken van strategische keuzes. Daarbij was het voor ons belangrijk dat we de cultuur, het ondernemerschap en ons innovatievermogen behouden.
Wat is de situatie nadat wij met jullie aan het werk zijn geweest?
Er is nu duidelijkheid in de rol- en taakverdeling en verantwoordelijkheden en de organisatiestructuur. Het team heeft geleerd beter met elkaar samen te werken, elkaar feedback te geven en aan te spreken op verantwoordelijkheden zonder dat dit tot spanning of conflict leidt. Wij hebben nu meer ruimte om ons te focussen op strategische keuzes.
Wat heeft onze ondersteuning jullie opgeleverd?
Inzicht in ons bedrijf. Hiermee werd duidelijk dat welke schakels wij vooral misten. Door hier bewust van te worden hebben wij ons team eerst groter gemaakt in de aansturing op de werkvloer. Door het team uit te breiden met de juiste personen konden en durfden wij op te schalen in de productie. Doordat wij vertrouwen kregen in de omvang van het team en de kennis die wij in huis haalden, durfden wij ook de productieomvang te verdubbelen.
Dit heeft tot meer rust en overzicht geleid waardoor het plezier in het ondernemen terug is. Wij kunnen ons weer focussen op het ondernemen en we hoeven minder bezig te zijn met zaken die tijd kosten maar geen waarde toevoegen.
Pathforward heeft ons geholpen om de rem met vertrouwen van het bedrijf te halen.
Wat waardeer je in onze aanpak, wat maakt ons uniek in jouw ogen?
De praktische aanpak. Alles wat we deden vond plaats op onze locatie en op de werkvloer. Het bedrijf en het team, de productie en voorbereiding, alles kwam aan bod. Iedere keer keek ik er weer naar uit; welk verbeterpunt zal er vandaag weer aan het licht komen.
Door de helicopterview die ik sindsdien weer meer heb, en de handvatten die ik heb gekregen van Ronald, denk ik ’s morgens, wat kunnen wij vandaag weer verbeteren binnen ons bedrijf.
Pathforward blijft ons ondersteunen tot we zijn waar we willen zijn. En dat geeft ons vertrouwen in de toekomst.
We hebben onze beste technieken voor jou gebundeld in de Proces Overview Workshop !
Inzicht in de sterktes en uitdagingen van je team
Overzicht over je proces en duidelijkheid over verantwoordelijkheden
Verbetering productieaansturing
Aanbod
Wat je krijgt
Bewezen aanpak
Wij hebben de beste praktijken van Lean Six Sigma, persoonlijke en teamcoaching, en verandermanagement gecombineerd om een programma te creëren dat resultaten oplevert.
Snelle resultaten
De combinatie van verandermanagement en praktische hulpmiddelen stelt teams in staat onmiddellijk te starten en snel resultaten te zien, wat de verandering kan verankeren en tot verdere verbetering kan leiden.
Nadruk op motivatie
Wij erkennen het belang van het aanpakken van de onderliggende motivatie voor succesvolle verandering, wat ons onderscheidt van andere procesverbetering programma’s.
Praktische hulpmiddelen
Wij bieden bruikbare hulpmiddelen om verandering beheersbaar te maken, zodat teams snel resultaten kunnen zien.
Op maat aangepaste oplossingen
Ons programma is gericht op het betrekken van jullie organisatie en teams bij de verandering en de oplossing wordt aangepast aan de specifieke behoefte van jullie en jullie situatie.
Uitgebreide ervaring
We hebben tientallen jaren ervaring met Supply Chain en verandermanagement samengevat in het programma.
Zo gaan we je helpen met het succesvol doorlopen van de Proces Overview Workshops
1
Intake
- Doelstellingen kristal helder krijgen
- Deelnemers op een lijn
- Voorkomen van onnodige verandering of herstel
- Basis voor effectieve communicatie
2
Voorbereiding
- Deelnemers bereiden zich voor met vragenlijsten en online training
- Vrhoogde bewustwording en meer vertrouwen om de doelstellingen te bereiken.
- Meer inzicht in uitdagingen en stappen nodig om doelstellingen te bereiken.
- Sneller te starten met het project en sneller resultaten te zien
3
Individuele debrief en teamcoaching
- Verhoogt zelfinzicht en verbetert samenwerking.
- Verbetert communicatie en focus op doelen.
- Identificeren van valkuilen vermindert kans op falen
- Verbeterde communicatie tussen de teamleden
- Meer focus in de doelstellingen
4
Procesmapping en raci
- Inzicht in huidige processen
- Identificatie van knelpunten
- Duidelijke verantwoordelijkheden via RACI-model
- Verbeterde samenwerking dankzij transparantie in processen en verantwoordelijkheden
5
Projectdefinitie en acties
- Het geleerde wordt meteen in praktijk gebracht om te leren van ervaring.
- Ondersteuning bij verbeterprojecten.
- Een duidelijk stappenplan voor snelle en efficiënte resultaten.
- Korte termijn resultaten verhogen de motivatie en betrokkenheid bij het project.
6
Ondersteuning en evaluatie
- Duidelijk beeld van projectresultaat na afloop
- Evaluatie of gewenste uitkomst is bereikt
- 3 maanden ondersteuning voor het afronden van verbeterprojecten om veranderingen te behouden.